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如何构建有效的供应链战略联盟

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摘要 市场竞争已由单一企业的竞争逐渐转向供应链联盟的竞争。作为一种新型的企业组织形式的供应链战略联盟,有利于提高供应链联盟成员对市场环境变化的适应能力。本文在对供应链战略联盟的交易费用分析的基础上,提出了如何构建有效的供应链战略联盟。
作者 徐玲玲
机构地区 重庆工学院工商管理学院
出处 《江苏商论》 北大核心 2004年第12期19-20,共2页 Jiangsu Commercial Forum
关键词 供应链战略 供应链联盟 企业组织形式 市场环境变化 交易费用 市场竞争 构建 适应能力 基础 成员
分类号 F279.274.5 [经济管理—企业管理] F274 [经济管理—企业管理]
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参考文献5

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  • 2董千里.供应链管理[M].人民交通出版社,2000,(8)..
  • 3(美)大卫·辛奇-利维著 季建华译.供应链设计与管理:概念、战略与案例研究[M].上海远东出版社,2000..
  • 4陈耀.企业战略联盟理论研究与评述[J].工业企业管理,2003,(3).
  • 5郭恩才 时建人.企业联盟的类型及运作成功的要素[J].工业企业管理,2003,(3).

共引文献1

江苏商论
2004年 第12期

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