摘要
麦德龙将现付自运制仓储式(Cash & Carry)业态引入中国,其经营策略、经营理念、管理运作、营销模式等都值得我们研究和借鉴。但是,在实际运作中,麦德龙在中国市场似有目标市场偏移、透明发票受抵制、进入时机还不成熟等隐忧。该文在对成都麦德龙实证研究的基础上,通过针对性的分析,在市场细分、目标市场精确定位,本土化策略,关系营销,比较优势、竞争优势等方面提出了相应的思路和对策。
出处
《湖北经济学院学报（人文社会科学版）》
2005年第2期73-76,共4页
Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)
