摘要
新产品成败问题是一个复杂的问题。长期以来，国内外对新产品的成败进行了大量的研究，其中有规范分析、案例分析和统计实证分析。新产品开发的成败调查，是寻求成败原因的根本途径。运用现代统计分析方法，深入到各个具体的影响因素上蔸集第一手信息，并根据其科学的统计推断来诊断产品开发成败的原因。每一个调查表是对企业产品开发成败的系统反思和总结，数份调查表可叠加出新产品开发的成功轨迹或失败烙印。1979年，加拿大McMaster大学教授Robert Cooper在因素调查的基础上，通过建立数学模型来分析，成功地研究了103家加拿大公司的新产品开发实践，奠定了新产品成败分析的理论基础。Cooper是新产品创新管理的代表人物之一，他的实证分析分析方法和研究报告成为理论界和企业界进行新产品成败分析的重要依据。
