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铁路物资体制改革方案设计

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摘要对物资总公司，以及路局、工程局、工厂物资部门应根据不同的内外部环境，通过企业化经营、公司化改造、集团化管理、多元化发展，建立资源生产加工基地，开发新的资源渠道，建立新的核算体系，理顺相互关系，拓展工贸联合，发展多元经济，运用现代物流技术与手段，寻求行业整体利益与企业最佳效益。

作者赵辛

出处《铁道物资科学管理》 1994年第5期9-10,共2页 Railway Materials Management

关键词铁路物资企业体制改革公司制

分类号 F532.6 [经济管理—产业经济]

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铁道物资科学管理

1994年第5期

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