摘要
对志愿者的广泛组织和利用是“绿色江河”的主要工作模式，它的大部分工作都由全国各地的志愿者来完成。2001年以前，绿色江河的所有事务性工作都由杨欣自己一个人承担，两年前他有了两个助手，一年前才增加到三个。三位助手一位专职负责办公室的资料整理，两位兼职一个负责项目策划，一个负责海外联络。影响如此之广的一个环保组织就区区四个人从事日常工作，这与梁从诫的“自然之友”和廖晓义的“地球村”的组织构架有相当的差别。
出处
《西藏人文地理》
2005年第2期90-97,共8页
Tibet Geographic
