摘要
中国和日本分别于2001年和2002年正式引入了独立董事制度,但由于各自实施方式的不同,必然会存在着移植后的治理效果差异。本文分析了这种差异的根源及中国上市公司独立董事制度移植的效果。
The independent director system was introduced to China and Japan in 2001 and 2002 respectively while the difference of the governance efficiency after transplant exists between China and Japan in that the different ways to which the system is applied. This paper analyses the above differences and the evaluation system for the independent directors.
出处
《审计与经济研究》
北大核心
2005年第2期94-96,F003,共4页
Journal of Audit & Economics
基金
教育部哲学社会科学重大攻关项目(03JZ00018)
天津社科基金项目(TJ03-GL016)
