激励方式探讨：从传统奖金激励制度到以经济附加值为基础的激励机制被引量：4

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摘要企业财务管理的目标是股东财富最大化或者企业价值最大化。股东委托经营者代表他们管理企业，要求管理者尽最大努力去实现这个目标。管理者也是最大合理效用的追求者，其具体行为目标与股东的目标并不完全一致。管理者可能为了自身的目标而背离股东的利益，产生道德风险和逆向选择。通常，股东会采取监督和激励的办法来协调自己和管理者的目标，以找到监督成本、激励成本、偏离股东目标三项之和为最小的最佳解决办法。监督可以采取派驻财务总监、委托事务所审计等，在此不再赘述。

作者崔敬玲

出处《现代会计》 2005年第1期23-24,共2页

关键词股东会管理者目标企业经济附加值奖金激励事务所代表委托一致

分类号 F275 [经济管理—企业管理] F272 [经济管理—企业管理]

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