摘要
在以网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造企业的供应链正面临着严峻的挑战。对此,企业、理论界有着各种看法,但在本期主题中,我们更为关注的是在新经济条件下,做为泊来品的电子商务是如何面对来自中国国情的挑战的。一般来说,供应链有三个阶段,第一是企业内部的业务整合,即完成典型ERP构架;第二是建立企业社区,优化供应商之间的供应链;第三是完成从上游供应商到客户的所有业务流程协同,实现供求关系的结合。北京八佰拜互动技术有限公司是国内较早开展电子商务的企业,其高端礼品业务一直在国内市场占有较高的份额。作为一家电子商务公司,总裁张毅更为注重从供应链的上游来控制企业的物流成本……
出处
《中国物流与采购》
北大核心
2005年第9期18-20,共3页
China Logistics & Purchasing
