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国有传媒控股集团公司的模式选择与风险管理
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摘要
传媒产品是一种具有公共性的特殊产品,我国传媒进行产业化改制,必须采取国有控股公司的经济组织形式,这也是文化体制改革的需要。要比较效率与风险,选择既符合市场机制、又适应我国传媒特殊要求的公司发展模式。根据我国传媒集团发展的实际情况,我们要设置“防火墙”,加强对传媒集团公司的监管,以保证传媒公司化改革不偏离正确路线。
作者
陈共德
机构地区
国家广播电影电视总局发展改革研究中心产业所
出处
《视听界》
2005年第4期17-20,共4页
关键词
风险管理
模式选择
经济组织形式
国有控股公司
文化体制改革
“防火墙”
公司化改革
传媒产品
市场机制
发展模式
特殊要求
集团发展
集团公司
公共性
产业化
改制
监管
分类号
G206 [文化科学—传播学]
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