摘要
对于生产季节性很强的砖瓦厂来说,其生产前的准备工作是非常重要的.做好此项工作,就能充分有效地利用有限的生产时间,提高砖厂的经济效益.1 组织建设衡量评价厂内的各级领导班子,尤其是生产、技术、财会、供销及经营管理的各职能科室、车间班组领导人员是否能胜任工作,并及早做出安排.安排落实的专职或兼职管理计量、安全、标准、质量、检验及节能工作人员,形成管理网络.建立健全质量保证体系.2 制定计划及规章制度根据市场需求及本厂具体情况制定产量、产值、原材料供应产品销售计划;根据市场现行价格。
出处
《砖瓦》
1995年第1期25-26,共2页
Brick-tile
