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“工、料、机”包干管理调控系统及其应用 被引量:1

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摘要 “工、料、机”包干管理模式,是按职工的贡献分配劳动报酬,以责任制目标分解下达施工任务,使每个职工责任明确,并从其业绩完成中得到激励。其主要内容包括:成本分解,责任预算,实际成本,考核与激励。分述了“工、料、机”包干管理模式及其运行、效益分析,以及巩固措施和标准化推广。
出处 《中南公路工程》 1995年第1期47-50,共4页 Central South Highway Engineering
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