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摘要珠海大桥项目经理部在施工中加强企业深化改革，调正组织机构，采用现代化的管理方式，仅27个月就完成了珠海大桥施工任务，比按正常工期提前21个月。

机构地区交通部第二公路工程局第二工程处珠海大桥总经理部

出处《公路》北大核心 1995年第6期43-47,共5页 Highway

关键词施工组织项目管理桥施工珠海大桥

分类号 U445.1 [建筑科学—桥梁与隧道工程]

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公路

1995年第6期

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