摘要
EAPO是EAP发展到一定阶段的产物。受EAP的需求、外包服务商的水平、市场的规范与成熟、雇员与企业目标价值的认知等因素的影响,EAPO风险较企业其他外包业务的风险更难以控制。按EAPO风险生成机理划分,EAPO风险主要表现为系统型、决策型、执行型与不可抗力型等。有效控制EAPO风险,是促进EAP在我国企业广泛运用和深入推广的前提,构建 EAPO风险预警机制就显得尤为重要,其关键是要解决好包括构建思想、构建内容以及构建途径等在内的几个主要问题。
出处
《中国人力资源开发》
北大核心
2005年第11期42-46,共5页
Human Resources Development of China