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信息不对称下知识团队的组织制度建设研究

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摘要 在新经济时代,以知识团队形式作为组织的运作方式将会越来越为普遍。但是知识团队作为一种高效的组织运作方式在推动着企业发展的同时也给管理者带来了一些新的问题,特别是在知识团队的管理中存在着典型的非对称信息特征。在这种情况下,管理者无法知道其团队成员是否根据其期望做出行为选择,管理者能做的只能观测到员工们的工作结果,而这将给知识团队的管理带来很大的危害。因此,本文首先通过对知识团队的管理中为何会出现“信息不对称”及它将给知识团队的有效管理带来的危害问题进行了分析,而后笔者就如何避免和解决信息不对称对知识团队造成的不利影响从知识团队的组织制度建设方面进行了一些探讨。
出处 《甘肃农业》 2005年第12期139-139,共1页
  • 相关文献

参考文献2

  • 1宋重冰.怎样使沟通更有效[J].领导科学,2003(1):20-20. 被引量:1
  • 2[美]斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P·Robbins) 著,孙建敏,李原等.组织行为学[M]中国人民大学出版社,1997.

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