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民营企业的管理弊端及改革措施 被引量:4

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摘要 我国民营企业的形成大致有如下几种形式:一种是从个体户起家.逐渐积累和膨胀起来,或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业;一种是以参股合资方式开办的合伙企业;还有通过承包.买断乡镇或国有企业转制的“破产”企业等。其中.家族式企业因为具有合作和决策的优势而被企业普遍采用。家族式管理模式是指企业由一位强有力人物作为统帅.以家长的身份带领几名亲信,实行高度集权化的管理.
作者 陈峰
出处 《辽宁经济》 2006年第1期46-47,共2页 Liaoning Economy
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