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大规模定制生产模式下的组织结构设计

The organizational structure design in the mass customization mode
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摘要 激烈而残酷的市场竞争环境迫使企业采用新的方式———大规模定制生产模式建立或维持企业的竞争优势地位。这要求企业的组织机构必须与大规模定制生产模式相适应,企业才能从中获益。设计组织机构就要考虑设计恰当的集分权、较好的协调和控制机制以及灵活的组织结构--产品小组结构,以及相互之间的配合。 Firms now employ a new mode- mass customization mode- to build up or maintain competitive advantage position in cruel mar from the muss customization mode unless the formal organizational structure matches this new mode. Firms must design the appropriate location of decision- making responsibilities within that structure- the choice between centralization and decentralization, the proper integrating mechanisms and control systems, and the flexible structure - product team. And all these different elements of the organizational structure must be internally consistent.
出处 《机械设计与制造》 北大核心 2006年第5期172-174,共3页 Machinery Design & Manufacture
关键词 大规模定制 组织结构 矩阵结构 产品小组结构 Mass customization Organizational structure Matrix structure Product team structure
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参考文献3

  • 1Charles W.L.Hill.International Business-competing in the global mar ketplace(5th Edition)[M].McGraw Hill,2004.
  • 2[美]B·约瑟夫·派恩.大规模定制-企业竞争的新前沿[M].北京:中国人民大学出版社,2000..
  • 3[美]加雷思·琼斯 李建伟 译.当代管理学[M].北京:人民邮电出版社,2003..

共引文献5

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