摘要
中国加入WTO之后,外国公司的大举进入使中国企业面临着挑战与机遇,通过与外国公司建立战略联盟成为提高企业技术能力的重要方式。技术所处阶段与特征决定了所需建立的战略联盟类型,通过案例分析阐释建立战略联盟来提高企业技术能力的核心是组织学习过程。
After China's entry into WTO, foreign companies crowd in. Chinese enterprises face not only challenge but also opportunity. This paper puts forward that technological phase and feature lead to building of different types of strategic alliances. Based on case study, this paper finds that the core to enhance technological capabilities through strategic alliance is organizational learning.
出处
《软科学》
CSSCI
2006年第3期129-132,共4页
Soft Science
基金
教育部人文社会科学重点研究基地基金资助项目(04JJD630001)
北京市科学技术委员会博士生论文资助专项项目(ZZ0517)