摘要
OEM生产方式是浙江中小企业发展过程中采取的主要方式之一。它为浙江中小企业发展解决了最为棘手的技术、营销渠道、管理等问题。但是随着企业的进一步发展,简单的OEM生产已经不能满足企业自身发展的需要,OEM生产方式逐渐得到了升级。本文通过选取浙江省宁波市两个较为典型的OEM升级模式案例,探讨浙江中小企业OEM升级模式的主要方式,并分析了浙江中小企业OEM生产方式升级的内在动因。
出处
《生产力研究》
CSSCI
北大核心
2006年第5期253-254,共2页
Productivity Research
基金
浙江大学宁波理工学院科研启动基金资助项目