摘要
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任。本文分析了工程造价管理的各个阶段及其特点并提出进行工程造价控制的相关措施。
To fit for the need of socialist market economy system and that of the whole process management of construction project, project - cost personnel are duty - bound to confirm and control project cost , upgrade cost - edit level and reflect practical cost. This thesis analyzes the characteristics of all phases of project - cost management, and the corresponding countermeasures to control project cost.
出处
《福建建筑》
2006年第4期140-141,共2页
Fujian Architecture & Construction
关键词
工程造价
控制
管理
project- cost , control , management
