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委托代理下施工企业对项目经理监控的思考被引量：5

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摘要施工企业与项目经理在委托代理中存在着目标利益不一致、信息不对称、契约不完备、地位不平等的问题。为了有效加强对项目经理的监控,实现施工企业价值最大化,本文提出了建立有效激励机制,实行会计委派制,椎行现代化信息管理,制定合理业绩评价体系等对策建议。目的是为施工企业在建立长效内部监控机制时,能采用我们的看法。

作者黄长江罗凌妍

机构地区武汉理工大学管理学院

出处《当代经济》 2006年第06X期80-81,共2页 Contemporary Economics

关键词委托代理施工企业项目经理监控

分类号 F284 [经济管理—国民经济]

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