皂市水利枢纽建设期的投资控制实践被引量：1

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摘要水利工程的投资控制贯穿于工程建设的全过程,即包括建设工程的立项决策、招标投标、设计、实施、结算等五个阶段。经过项目建议书、可行性研究、初步设计三个阶段的审批,项目投资规模已经确定。皂市工程坚持“静态控制、动态管理”的投资控制理念,通过完善投资控制体系、认真执行以项目法人负责制为中心的项目管理体制,建立了一整套行之有效的投资控制工作模式,工程投资一直处于良好的受控状态。

作者欧阳雪峰刘志辉许志英

机构地区水利部澧水流域水利水电开发有限责任公司

出处《湖南水利水电》 2006年第4期57-59,共3页 Hunan Hydro & Power

关键词静态控制动态管理项目管理责任制项目管理预算限额设计

分类号 F426.91 [经济管理—产业经济]

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湖南水利水电

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