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施振荣的养人之道 被引量:1

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摘要 养人不如招人? 当前,大中专毕业生充盈于市,艰难求职:然而在另一方面,企业总在抱怨:人才难得、难用、也难留。这种矛盾固然有很多原因,但有个因素特别重要:即企业倾向于对人才最好能招之即用,而不愿意养人。然而,外部招聘的人(尤其是中高级经理人)往往职业性、游击性很强,缺乏对企业的长期承诺,个人利益得不到满足就会跳槽。另外,过多外部招聘减少了内部员工的晋升、锻炼机会,原有员工的忠诚度也随之降低,跳槽也会增加。这都迫使企业陷入”招人一跳槽一再招人”的恶性循环。而在这个过程中,企业的人才生态系统恶化,企业文化也难以塑造和持续。
作者 程兆谦
机构地区 浙江工商大学
出处 《中外管理》 北大核心 2006年第10期52-53,共2页 Sino Foreign Management
  • 相关文献

参考文献1

共引文献6

同被引文献3

  • 1陈惠湘.联想为什么
  • 2埃德加.沙因着.员工精神一优秀员工的职业基准.江苏纺织学会通讯,2005,(4).
  • 3埃德加.沙因着.员工精神一优秀员工的职业基准.江苏纺织学会通讯,2006,(1).

引证文献1

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