民营企业人才流失对策

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摘要民营企业人才流失的原因有很多，从人力资源管理与开发的流程来看，工作分析与工作设计，人力资源规划、人力资源获取、绩效考评，薪酬管理与激励机制、员工培训与人力资源开发，人力资源维护与保障等环节均存在问题。其中，机构设置不到位和缺乏专业的人力资源管理者是引发以上诸环节问题的根本因素。因此．在思想观念到位的前提下，企业应按照现代人力资源管理理论，结合企业的实际情况，建立起一套科学合理的人力资源管理体系。

作者陈荔郗永勤

机构地区福州大学行政管理系

出处《企业研究》 2006年第11期50-51,共2页 Business Research

关键词民营企业人才流失人力资源管理者人力资源管理理论人力资源管理体系人力资源规划人力资源开发人力资源维护

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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