摘要
生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一，它既是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质基础，又是衡量企业规模和现代化水平的一个基本标志。企业产出更具竞争力的产品和实现经营目标，必须依托设备管理水平的提高以保持生产设备的稳定运行。主要论述了如何构建和实施科学、合理、有效的设备评价模式和体系，以提高梅钢公司生产设备管理的综合效率，发挥设备在现代化大生产中的作用。
关键词
设备管理
评价体系
构建
实施
Equipment management
Assessment system
Building
Implementation
