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如何有效实施全面预算管理 被引量:1

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摘要 全面预算管理作为一种现代化的企业管理手段,已经在大部分大、中型企业进行了推广实施,但是由于受到各种因素的影响,其实施效果大打折扣。本文通过介绍全面预算管理的涵义、分析了存在的误区和其实施的瓶颈、怎样构建全面预算管理的体系和预算的基本内容,说明如何才能有效实施全面预算管理。
作者 梁丽珠
出处 《科技信息》 2007年第2期196-196,174,共2页 Science & Technology Information
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参考文献3

二级参考文献6

  • 1杰罗尔德·L·齐默尔曼.决策与控制会计[M].大连:东北财政大学出版社,2000..
  • 2小艾尔弗雷德·D·钱德勒 重武(译).看得见的手--美国企业的管理革命[M].北京:商务印书馆,1997.546-552.
  • 3潘爱香,高晨.全面预算管理--整合"四流",创造"一流"[M].浙江人民出版社,2002.
  • 4[美]Charles T. Horngren, Gary L. Sundem,William O.Stratton.许秉岩,史向东.管理会计教程[M].华夏出版社,1999.
  • 5潘爱香、高晨编著:《全面预算管理--整合"四流",创造"一流"》,浙江人民出版社,2002年版,《总序》第3页.
  • 6杰罗尔德·L·齐默尔曼:《决策与控制会计》,东北财经大学出版社2000年版,第277页.

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