摘要
组织结构是否合理直接影响到企业组织的发展状况。知识经济时代中国中小民营企业面临着巨大的挑战,DZ公司正是通过组织结构的创新来确保企业的不同方面得以协调,从而增强企业的竞争优势。以组织理论为指导,从组织结构演变的背景、影响因素、演变过程、结果评价四个方面,总结DZ公司从创立到成长、成熟等四个阶段其组织结构的演变历程,并提出进一步的研究建议。
Based on the studies of the organizational structure renovation in China and abroard, the four steps of the history of reform on the DZ Company are analyzed. The four sides of every step., the background, the factors, the models and the evaluation, are summarized. Finally, some suggestions of the organizational structure renovation are given.
出处
《重庆交通大学学报（社会科学版）》
2007年第1期48-51,共4页
Journal of Chongqing Jiaotong University:Social Sciences Edition
关键词
中小民营企业
组织结构
组织结构变革
small and medium scale enterprise
organizational structure
organizational structure reform
