摘要
班组是煤炭企业最基本的生产单位，它既是创造财富的基础环节，也是各项物料的直接消耗环节。而班组核算是企业实行全面经济核算的基础，也是企业成本管理的重要内容，是以班组为单位，对生产中的消耗与成果或者投入与产出进行的经济核算。神东公司在推进信息化建设基础上，开发了以班组为核算单位的软件，实现了成本核算到班组，日考核、旬汇总、月兑现的精细化管理模式；生产、安全、设备等多流程的成本控制，体现了全系统控制成本的管理理念。该模式对煤炭企业实现多级库存管理自动化，降低总成本，缩短流程时间，提高企业绩效均有重要意义。
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
2007年第1期52-54,共3页
Coal Economic Research
