建立以KPI为核心的现代企业绩效考核管理体系被引量：5

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摘要传统的绩效管理方法，强调对有形资产增值、组织员工的绩效进行考评管理与激励，不注重与企业的总体战略规划结合，造成很多误区。全面绩效管理，即面向企业战略，就是通过关键绩效指标（Key Performance Index简称KPI），设计、实施、控制、调整、反馈，以实现全部KPI指标，从而实现企业战略目标。

作者陈观明

机构地区 LG麦可龙(福建)电子有限公司

出处《管理与财富》 2007年第3期64-66,共3页 Management and Fortune

关键词企业绩效考核管理体系 KPI 全面绩效管理企业战略目标关键绩效指标资产增值考评管理

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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