从日本成本管理看投资决策

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摘要日本公司成本管理体系最显著的特点是产品的目标成本控制方法，目标成本成为产品从设计到推向市场的各阶段所有成本确定的基础。负责将一项新品的设想变为现实的成本计划人员制定目标成本时，是以最有可能吸引潜在消费者的水平为基础，其它一切环节都以这一关键判断为中心。从预测销售价格中扣除期望利润额后，成本计划人员开始预算构成产品成本的每一个因素，包括设计、工程、

作者杨凯

机构地区中国巨力集团

出处《集团经济研究》北大核心 2007年第05X期313-313,共1页

关键词成本管理体系日本公司投资决策成本控制方法产品成本目标成本成本计划潜在消费者

分类号 F275.3 [经济管理—企业管理]

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集团经济研究

2007年第05X期

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