摘要
领导力是个舶来品,什么是领导力,美国杜拉克基金会董事长比尔·波拉德表示:领导力并不是关于领导者的问题,它是关于追随者、以及领导者为追随者引领方向的问题。无独有偶,理查德·尼克松也曾表达过类似的见解,他认为领导者的惟一定义就是其后有追随者,领导者与经理人的差别在于,前者不在领导之位时也有追随者,后者不在其位时就什么都没有了。领导者与经理人之间的差异,其本质上也即是领导与管理这两种行为之间的差异问题,但是停留在辨析两个概念的分殊还远远不够,解密这个问题更多需要的是全面和系统的视角,按照本组文章的思路,领导力虽然没有固定范式,却有迹可循,概言之,它是个人魅力的彰显,统御力的体现,一种激情的艺术,伴以广阔的视野,所有这一切,最终形成了理性可解的"先知先觉"。近年来,领导力一词在商业社会里着实风靡一时,然而在医疗领域,系统地探讨医院院长领导力的研究论著实在不多。本组文章脱颖于医院的管理团队,且不仅剖析了领导力的深刻内涵,更站在独特的视角上关注到环境作用等领导力的外延因素对其产生的影响,并对医院院长领导力的培养模式给予了生动的注解。本组文章摘编自易利华教授所著的《论现代医院院长领导力》一书,该书已由人民卫生出版社出版。
Leadership is a borrowed word. The difference between leaders and handlers is the difference of lead and management in its nature. Leadership in not just a problem of a leader, it is also related to followers and the problem that how the leaders lead followers. Though there is no fix mode of leadership, it shows some clues. In a word, leadership is a show of personal charisma, a representation of control, and a passionate art, with a broadened vision. All of these form a reasonable foresight.
出处
《中国医院院长》
2007年第11期46-48,共3页
China Hospital CEO
