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绩效沟通:价值、问题及策略 被引量:10

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摘要 一,绩效沟通的价值 绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与辅导.绩效考评.绩效结果反馈.绩效考评结果应用和绩效改进这一系列环节,以促使员工.部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种综合管理活动。绩效管理过程模型如图1所示。
作者 李芝山
出处 《企业研究》 2007年第3期73-74,共2页 Business Research
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