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从赏识的视角透视饭店员工管理

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摘要有人说，在企业里，任何一种开支的预算都可以削减，唯一不能削减的预算是赏识预算。赏识预算可以有多大做多大，领导的赏识预算越大，优秀的员工越多，团队的卓越程度越高，企业的核心竞争力就越强。因为用赏识的手段去管理员工相对来说比用严格的制度来规范员工更人性化、更充满人文关怀。正因为如此。

作者李应军

机构地区湖南商学院旅游管理系

出处《集团经济研究》北大核心 2007年第08X期327-328,共2页

关键词员工管理赏识饭店核心竞争力人文关怀预算人性化企业

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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集团经济研究

2007年第08X期

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