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企业客户经理业绩考核指标体系构建 被引量:1

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摘要 本文从企业的战略目标出发建立了客户经理的业绩考核指标体系,运用层次分析法确定了各个指标的权重,并通过建立评分规则进行量纲转换,给出了业绩计算公式,最后建立了相配套的奖惩制度,实现了客户经理业绩的全面考核与激励。
出处 《商业时代》 北大核心 2007年第24期56-58,共3页 Commercial
基金 上海市重点学科项目(编号:T0502)经费资助
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