期刊文献+

企业重组中的整合管理研究与实践 被引量:2

下载PDF
导出
摘要 国内外研究表明,重组整合是企业降低成本,增强核心竞争力,取得市场竞争优势,提高经济效益的重要手段之一。重组整合包括:企业重组目标的选择、整合思路、整合活动的模式,以及基本职能活动层次等几个方面。文章以某国企样本公司的重组整合案例,研讨了企业整合管理方案与实践,并对企业内部的整合管理与重组收益的关系进行了探讨。
作者 施弘
出处 《经济师》 2007年第11期163-164,共2页
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献17

  • 1-.奔驰公司跨国合并宣告失败[J].国际展望,2001,(4):73-73.
  • 2P.普里切特 D.鲁宾逊 等.购并之后[M].中信出版社,1999..
  • 3Ronald N.Ashkenas.把交易做实:GE资本服务公司是如何完成并购的[J].哈佛商业评论,1998,(1).
  • 4Mimi James Lenny T.金属服务业的合并:争夺终局[J].麦肯锡高层管理论丛,1999,.
  • 5麦克尔.波特 陈小悦(译).竞争优势[M].华夏出版社,1997,1..
  • 6安德鲁.坎贝尔 严勇等(译).核心能力战略--以核心竞争力为基础的战略[M].东北财经大学出版社,1998,8..
  • 7詹姆斯.布瑞安.奎因 弗里德里克.G.希尔默.战略性外购[J].麦肯锡高层管理论丛,1998,4.
  • 8(美)伊查克.爱迪斯.把握变革[M].华夏出版社,1998..
  • 9尼克莱.J.福斯 李东红(译).企业万能面向企业能力理论[M].东北财经大学出版社,1998,5..
  • 10金麟沫.《从模仿到创新--韩国技术学习的动力》第1版[M].新华出版社,1998..

共引文献33

同被引文献8

引证文献2

二级引证文献1

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部