从细节中谈石油企业物资配送流程再造

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摘要随着国有企业改革的深入和步伐的加快，石油行业的体制机制已经发生了很大的变化，管理粗放、单一、执行力度不够等问题与企业发展和拓展利润空间的矛盾日渐突现。做大资源、做优市场、做精管理仍是我们今后解决资源接替、成本问题的主要思路。而做为物资供应部门就要在夯实管理基础、实施精细管理、提高企业综合素质、降低成本上做文章。因此，本文则从物资配送的耗电、所应遵循的原则及石油企业物资配送工作的现状着手，

作者孙立新杨长超芦海军

机构地区中国石化股份有限公司河南油田分公司物资供销处东区供应站中国石化股份有限公司河南油田分公司物资供销处金属材料科

出处《集团经济研究》北大核心 2007年第12S期192-193,共2页

关键词物资配送石油企业流程再造国有企业改革管理基础物资供应部门企业综合素质成本问题

分类号 F252.21 [经济管理—国民经济]

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