摘要
本文认为集团公司管控模式的具体设计应遵循以下步骤:一是根据公司的发展战略和集团形成的历史,合理界定母公司的角色定位。二是根据母公司的角色定位和业务关联性,确定集团管控的具体模式。三是在确定管控模式的基础上,构建合理的组织结构。四是确定管控制度,以充分发挥集团公司的协同效应。
出处
《内蒙古农业大学学报（社会科学版）》
2007年第5期156-158,共3页
Journal of Inner Mongolia Agricultural University（Social Science Edition)
