摘要
广州市花城制药厂在实现以企业为中心的技术创新组织模式基础上,联合新药研发和临床技术国内领先的解放军总医院,联合天然药物提纯技术国内领先的合肥工业大学,构建起"一一二三"的产学研新模式——形成以企业为唯一组织核心,构筑以市场为基础的研发资源与信息共享的一个公共平台,建立利益共享和产学研相互协调的两个机制,打通产学研三个环节,发挥产学研三大优势。成功研制了独特的制剂工艺,并一举攻克了银杏内酯B单体提纯工业化生产技术难关,为打造中药国际新品牌奠定了坚实基础;为缩短新药研发的周期,探索出了一条产、学、研、官、资、介多方完美结合的新路子,值得借鉴、推广。
出处
《中国高校科技与产业化》
2008年第3期16-17,共2页
Chinese University Technology Transfer
