摘要
当前，建筑市场竞争日益激烈。为提高中标率，施工企业往往以低于业主标5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。目前应大力推行责任成本管理，其目的就是通过加强成本控制，实现效益最大化。物资部门作为成本控制的关键部门，如何进一步加强管理，降低材料费支出已成为施工企业内新管理的重要内容。
出处
《建厂科技交流》
2008年第1期118-119,共2页
Exchange of Jianchang Science & Technology
