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成本管理人员有效参与工程项目管理的探讨被引量：6

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摘要结合个人工作经历与思考,探讨成本管理人员在项目建设各阶段如何进行有效的成本管理。

作者李刘辉

机构地区深圳市金众(集团)股份有限公司

出处《河南建材》 2008年第4期83-84,共2页 Henan Building Materials

关键词标书分析限额设计按月审结成本预警成本管理大纲成本控制目标

分类号 TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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河南建材

2008年第4期

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