摘要
人力资源管理,说到底是对"人"这种动态的资源进行管理。在工业企业如何有效地对"人"这种动态的资源进行管理,是目前工业企业必须面对,又必须选择有效方法进行解决的重大课题。本文从运用工作分析法与岗位测评法,建立"有效的组织管控体系"、运用目标满意度法,建立动态绩效管理体系、运用因素点值技术,建立动态的薪资分配体系等三方面重点论述,试图为工业企业人力资源的动态管理提供一些有价值的方法和建议。
出处
《工业技术经济》
北大核心
2008年第8期43-44,共2页
Journal of Industrial Technological Economics