摘要
我国专用汽车行业经过40多年的发展，已具有一定的规模．成为我国汽车工业的重要组成部分。专用汽车产品品种较多，结构复杂，个性化需求日益增加，而大部分专用汽车企业的管理水平落后，均不同程度地存在着生产成本高、产品质量差、经济效益低等问题，难以适应日趋激烈的市场竞争。如果将适应多品种、小批量混合生产条件而能达到高质量、低消耗目的的生产方法——精益生产的管理思想导入专用汽车生产企业，
Lean Production Management Theory is proved to be greatly helpful to increase the competitive strength if it is well applied and practiced in the management of special purpose vehicles manufacturers. This article provided a brief introduction of the application of Lean Production Management in products development.
出处
《商用汽车》
2008年第9期84-85,共2页
Commercial Vehicle
