摘要
研究目的:工程项目风险管理在项目建设过程中的有效实施,能有效地控制和规避项目风险,提高项目投资效益已成为一种共识。但是,由于目前国内普遍采用的工程项目管理模式存在某些不足,影响了工程项目风险管理作用的有效发挥,导致风险损失时有发生。因此,探寻项目风险管理效能得以有效发挥的途径,就成为增强工程项目抗风险能力所面临的一个问题。努力尝试解决这一问题的方法已成大势所趋。研究结论:在现行的工程项目管理模式中尝试引入工程项目总控,并在项目总控模式下开展工程项目风险管理,以克服管理和控制能力不足对有效发挥项目风险管理作用产生的不利影响。本文对在项目总控模式下开展项目风险管理的工作适应性和项目风险管理效能体现进行了针对性的分析和阐述。
Research purposes： Construction project risk management is an effective measure for controlling and keeping the construction project away to improve the project investment benefits, but the effect of construction project risk management can not been given full scope in the course of the construction because of the defaults of construction project management mode adopted popularly in China, resulting in construction project risk loss, so it is necessary to seek the way for giving full scope to the risk management for the purpose of enhancing the construction project capacity against the risk. Research conclusions： The full scope can be given to the construction project risk management by introducing the general control mode into the existing construction project risk management mode. In this paper, the analyses of the adaptability of the construction project risk management in general control mode and its effects are made.
出处
《铁道工程学报》
EI
北大核心
2008年第9期100-103,共4页
Journal of Railway Engineering Society
关键词
工程项目
管理
总控
风险
效能
construction project
management
general control
risk
effect
