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国际工程承包人力资源风险应对的若干思考被引量：1

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摘要国际工程项目的顺利实施需要多种资源协同工作,其中最基本也是最具创造性的就是人力资源。如何识别国际工程人力资源管理中面临的各项风险,并及时做出应对,是我国对外承包事业腾飞的基础和前提。本文通过对国际工程承包企业人力资源管理全过程的剖析,分析其中潜藏风险,力求通过努力,为我国国际工程承包人力资源的优化配置提供了有效方案。

作者邓芊里

机构地区天津大学管理学院

出处《商场现代化》北大核心 2008年第28期221-222,共2页

关键词国际工程人力资源风险管理风险座对

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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2008年第28期

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