浅谈医院管理者的权威

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摘要管理者一旦获得了权力,最严重的挑战就是如何牢固地建立起自己的权威。权力和职务是上级授予的。权威则不同,它是权力范畴中的权力与威望的综合体,一定的权力由于包含了对被领导对象的政治、经济利益,所以权力本身就包含了一定的威力。但威望则不同,威望几乎完全要靠自己去建立。权威对于确保医院的改革与发展,端正行业不正之风,做到令行禁止,树立医院高尚的形象极为重要。有权无威实际上比有职无权强不了多少。笔者认为如果能采用以下五条途径,对建立巩固自己的权威或许有所帮助。

作者徐洪

出处《特区展望》 1997年第5期51-51,共1页

关键词医院管理管理者医院改革权威

分类号 R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]

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