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后评价管理在企业新产品研发项目中的应用

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摘要企业之间的竞争主要是产品之间的竞争，快速高质地研发新产品已成为构建企业竞争优势的基础。本文论述了企业新产品研发项目后评价的概念、方法、内容与意义。为了提高新产品研发的成功概率，企业内部有必要尽快建立规范的后评价制度，积极开展新产品研发的后评价工作。

作者梁娟李南

机构地区江苏南京航空航天大学经济与管理学院江苏南京金城集团有限公司

出处《中小企业管理与科技》 2008年第23期19-20,共2页 Management & Technology of SME

关键词新产品研发可行性研究后评价

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理] F282 [经济管理—国民经济]

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中小企业管理与科技

2008年第23期

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