摘要
电信重组之后,我国的三大运营商都成了名副其实的全业务运营商,形成了三足鼎立之势。全业务运营使运营商的生存状态和发展前景进一步明朗,但是在全业务运营下,竞争将更加激烈。随着网络同质化现象严重,利润空间急剧压缩,管理创新已成为一些领先运营商的制胜之道。针对管理创新,广州移动在制度、组织形式等方面进行了深入探索,取得了卓有成效的成果,为此,本刊对广州移动副总经理杨文俊先生进行了专访。
出处
《电信技术》
2008年第11期11-13,共3页
Telecommunications Technology
