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发电企业成本管理体系的探讨被引量：5

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摘要对标管理的过程实质就是加强成本管理的过程,结合发电企业的成本要素,介绍了以发电企业对标管理指标体系目标值为基础,确定发电企业目标成本,建立以目标成本管理为核心,由成本测算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和考核六个环节构成的成本管理体系的过程和系统方法。

作者柯劲平

机构地区湖北华电黄石发电股份有限公司

出处《湖北电力》 2008年第A02期91-92,99,共3页 Hubei Electric Power

关键词发电企业成本对标管理

分类号 F062.4 [经济管理—政治经济学]

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湖北电力

2008年第A02期

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