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并购之后的三条主线

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摘要企业并购是件大事。无论在股权转让签字前还是签字后，要想取得成功，必须慎之又慎。笔者在过去的几年中，亲身经历了四次企业并购，其中三次被卖，一次负责卖，因此对企业并购深有感触。本文侧重分析一下并购签字之后，负责企业并购重组的人员应该如何进一步开展工作。

作者陈明中

出处《企业改革与管理》 2009年第2期26-27,共2页 Enterprise Reform and Management

关键词企业并购重组股权转让亲身经历线

分类号 F271 [经济管理—企业管理] F832.5 [经济管理—金融学]

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企业改革与管理

2009年第2期

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