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曾国藩如何避免对下属“赏无可赏”
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摘要
纵观历史,功高不震主的情况其实并非没有。曾国藩就是一个典型的例子,其奉行以下五个原则。
作者
聂辉华
出处
《中国市场》
2009年第11期55-55,共1页
China Market
关键词
企业管理
管理模式
曾国藩
奖赏
分类号
K252 [历史地理—中国史]
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