摘要
物资计划基础管理工作包括物资计划管理制度的建立,计划业务流程的规定,基本信息资料的储备、传送以及管理队伍的建设等。只有搞好了基础管理工作,理顺了基本的业务协作关系,才可能进一步提高物资计划管理的层次和效率。为此,细化基础管理工作,加强对物资计划的编制、申报、审批和执行的全过程要素的控制、管理与考核,成为物资计划的准确性和及时性的有力保障。
出处
《胜利油田党校学报》
2008年第6期85-86,共2页
Journal of The Party School of Shengli Oilfield
